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海拉爾農墾:以“改革力”深耕邊疆沃土

時間:2018-07-30作者:姚媛 來源:農民日報

在素有“北國碧玉”“綠色凈土”之稱的內蒙古呼倫貝爾大草原上,呼倫貝爾農墾集團是一塊金字招牌。依托當地豐富的農業資源和高水平的集團化、組織化、集約化、機械化優勢,呼倫貝爾農墾已實現“自種、自養、自加、自銷”全產業鏈管理模式,打造出極具影響力的“呼倫貝爾品生態”品牌。

1954年,在中、俄、蒙邊境的呼倫貝爾大地上,10萬轉業官兵奉命開赴邊疆,建立海拉爾農墾,為國家的糧食安全做出了巨大貢獻。海拉爾農墾是國家農業農村部三個直供墾區之一,2004年初,按照“集團化、股份化、產業化”的改革發展要求,開始整體推進集團化、股份化改革,組建海拉爾農墾集團。2012年,在海拉爾、大興安嶺兩個農墾集團的基礎上,呼倫貝爾農墾集團成立。經過一系列改革,海拉爾農墾發展進入了快車道。

“近年來,呼倫貝爾農墾集團堅持按照‘打造大健康產業’的發展方向,樹立和強化‘效益、質量、綠色、和諧、創新’的發展理念,按照墾區集團化、發展多元化、農場企業化改革方向,建設種養業大基地,生產‘名、優、精、特’健康食品,發展多元產業,壯大墾區經濟,走出了一條符合農墾發展規律的振興之路。”呼倫貝爾農墾集團董事長張天喜說。

為墾區農業插上機械化、科技化的翅膀

時值七月,走進謝爾塔拉農牧場,只見金黃色的油菜花田、綠色的麥田、花開似雪的馬鈴薯田,排列成整齊的方陣猶如接受檢閱的士兵;田地里捆草機轟鳴著將晾曬好的燕麥草打包成捆;大型自走式噴灌機猶如鋼鐵長龍分布在田野間。

“我們克服了連續三年的大旱,這主要歸功于大力發展機械化和節水灌溉。”謝爾塔拉農牧場場長劉友山介紹說,2011-2018年,農牧場共安裝鋪設田間輸水管道400公里,購置安裝大型自走式噴灌設備439臺(套),新建蓄水池17座,水澆地面積由2014年前的2.1萬畝增加到25萬畝,水利覆蓋率已達到80%。預計“十三五”期間,全場節水灌溉面積將達到28萬畝左右,將有近95%的耕地實現節水灌溉。

在免渡河農場第五生產隊,大型拖拉機、自走式割曬機、聯合收割機、自走式噴藥機等大型農業機械一字排開。這些農業機械都是農場企業化改革后,完全依靠農場的自我積累購置,已形成價值2000萬元的固定資產。

經過60多年發展,海拉爾農墾現代農牧業體系逐步建立,基本實現了機械化、信息化,農業綜合機械化水平達99%以上,擁有各類專業技術人員3000多名。先后與中國科學院、中國農業科學院、中國農業大學、深圳華大基因研究院、中國種業集團等建立了長期戰略合作關系,充分發揮科技創新對產業的引領和支撐作用,農業科技貢獻率達70%以上。

草原上,披堿草、燕麥草、紫花苜蓿等多種牧草正茁壯成長。2015年3月,中國科學院與呼倫貝爾農墾集團合作建設“生態草牧業試驗區”,在草牧業及草地生態、草地資源多樣性及利用、農業種植結構調整及優質牧草選育、家畜改良與防疫等領域進行技術研發和試驗示范,修復和改良天然草牧場,推進了草原生態改善,帶動了地方草牧業的發展。

以市場為導向構建品牌全產業鏈布局

2018年7月19日,呼倫貝爾市被中輕食品工業管理中心正式授牌“中國芥花油之都”。在中國油菜新業態發展高峰論壇上,中國工程院院士、中國農科院副院長王漢中介紹:“經過多年品種選育出的雙低油菜,油酸、亞油酸等不飽和脂肪酸的含量大大提高,飽和脂肪酸的比例大幅降低,成為最有益于人類健康的食用油之一,對維護國家食用油供給安全、消費者食油健康具有重要意義。油菜籽的種植,可滿足飼草、輪作培肥、功能性蔬菜、文旅融合發展等多元化需求。”

呼倫貝爾農墾集團于2006年7月投資興建的呼倫貝爾合適佳食品有限公司,年加工雙低油菜籽30萬噸,年產芥花油11萬噸。旗下的“蒼茫謠”牌芥花油,從種植到銷售,已實現“自種、自收、自加、自銷”的全產業鏈管理模式,是墾區推進農產品品牌建設的典型代表。

今年,格尼河農場與四川徐府酒業合作發展訂單農業,種植了8000畝酒用矮高粱,畝產1100多斤,凈利潤可達400萬元。

“近年來,集團按照‘綠色化、優質化、特色化、品牌化’的發展路徑,堅持市場導向和種植結構‘調優、調高、調特’的原則,將馬鈴薯、中草藥和甜菜列為墾區未來新興產業。目前,部分農場種植的燕麥草、馬鈴薯種薯、謝花面等作物畝效益超千元。”海拉爾農墾集團董事長李洪斌說。

在牙克石農場打造的“市外淘園”,市民姚先生已是第二次帶著家人到此游玩。38個大棚里的“內容”各不相同,有番茄、西瓜、蛇角豆等蔬果,也有靈芝、西洋參等藥材。這個生態觀光園,規劃了農業觀光區、休閑餐飲區、農業科普區等七個體驗區。“通過發展生態旅游業,延伸產業鏈,農產品賣上了價,還安排了20多個職工子女的就業。”牙克石農場場長潘勇說。

海拉爾墾區有著聞名遐邇的優良畜種——內蒙古三河牛、三河馬。三河牛是國內首個乳肉兼用的品種。墾區在保護三河牛繁育核心群的同時,提高良種繁育水平、積極推進由乳轉肉、提高科學飼養管理水平。2014年起,墾區大力實施人畜分離,新建養殖場及養殖園區達80個,飼養方式由草原放牧逐漸向標準化舍飼轉變,發展潛力進一步增強。謝爾塔拉農場邀請中介機構對職工手中的奶牛評估作價,回收到農場的規模化養殖場,每年返給職工2000-3000元的紅利,被形象地稱為“鐵牛入托”。

繼續發揚農墾精神凝聚農墾發展力量

過去,格尼河農場的經濟收入主要來源于收取地租和為國家收取任務糧,農場的經濟總量不大,職工的生活水平不高。2008年,王士奇被任命為格尼河農場場長。此時,農場19.7萬畝耕地中,除了分配給原農場職工的置換田和零負擔田外,有近十萬畝耕地是以市場田的形式出租給群眾種植,由于職工群眾種植技術、機械化水平低,生產成本高,導致農場不強、群眾不富。

“經過大量調研,我探索出一條發展路子。一方面,利用農場先進的種植技術,開展規模化、集約化種植,增加農場收入;同時,將增加的收入用于補貼職工群眾發展養殖業,并將節約出的勞動力轉入農場企業化平臺,進一步壯大經營、品牌建設和社會化服務等方面的力量。”王士奇介紹說,“如今,市場田已收回了9萬畝,農場機耕隊已由原來的10余臺(套)機械壯大到如今的200余臺(套),在滿足農場自身服務需求的同時,還能輻射周邊3萬畝土地,開展農機跨區作業,提供耕、種、收、糧食烘干等農業社會化服務。”

謝爾塔拉小鎮、特泥河農牧場的冰泉小鎮,牙克石農場的八號小鎮……一個個品色小鎮不斷崛起,主題農場、特色連隊建設不斷進步,職工群眾的生活水平、居住環境、交通狀況等也得到了極大改善。

在八號小鎮的活動室里,史珍玉正在向山東淄博來的周華老師學習草編家具,預計學成后每月能收入2000多元。圍繞精準扶貧,牙克石農場不但搭建平臺帶動靈活就業人員增收,還建立了“三大基金”:一是與牙克石農行合作,利用創業基金作為風險抵押金,將基金放大到10倍,有意愿的創業人員可獲得貼息貸款5-10萬元,鼓勵職工創業;二是對考入高中和大學的靈活就業家庭子女開展“金秋助學”活動,已連續七年提供助學金200萬元,每年近30萬元;三是對大病職工進行救助的大病基金。

牙克石農場社會事業部部長陶然是一位典型的“墾三代”。在南方的一家私營企業工作數年后,又回到了這片生他養他的熱土。憶起老一輩農墾人戰天斗地的場景,他不免感慨:“在當年墾荒時期,我的姥爺是打狼隊隊長。六十多年來,幾代農墾人發揮‘艱苦奮斗、自強不息、與時俱進’的農墾精神,在這片邊疆荒原上建起了一座現代化的新型農墾企業。如今,時代翻開了新的篇章,我更要把農墾的精神傳承下去,繼往開來。”

責任編輯:于鵬

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